Год выпуска: 2012 Автор: Стивен Р. Кови Перевод: Оксана Кириченко Издательство: Альпина Паблишер ISBN: 978-5-9614-1691-6, 0-7432-6951-9, 978-5-9614-1869-9 Формат: FB2, HTML, TXT, RTF, EPUB, MOBI Качество: Изначально компьютерное (набор и верстка) Количество страниц: 384 Описание: Цитата "Один из самых важных уроков, которые я получил в своей жизни, звучит так: если вы хотите достичь высочайших целей и добиться выполнения самых сложных задач, сформулируйте принцип, или естественный закон, определяющий результаты, к которым вы стремитесь, и следуйте ему". Стивен Кови
О чем книга Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга - дорожная карта. Почему книга достойна прочтения
Книга входит в рейтинг ТОП 25 самых значимых книг по менеджменту по версии журнала Time.
Эта книга - "международный бестселлер №1" по теме личностного роста, оказавшая большое влияние на жизни миллионов людей, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса.
В мире продано более 15 млн ее экземпляров.
Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в "Семи навыках".
Автор книги входит в число 25 самых влиятельных людей США.
Для кого эта книга Для всех, кто хочет обрести счастье, жить в согласии с собой, при этом добиваясь выдающихся успехов в профессиональной сфере.
Доп. информация: Стивен Р. Кови - признанный авторитет в области лидерства, специалист по семейным и организационным проблемам, преподаватель, соучредитель и вице-председатель совета директоров компании FranklinCovey Co.
Отзывы на книгу
Слова благодарности
ЧАСТЬ 1. ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ
Изнутри - наружу
Этика личности и этика характера
Первичное и вторичное
Сила парадигмы
Сдвиг парадигмы и его сила
Бытие и видение
Парадигма, основанная на принципе
Принципы роста и изменений
То, как мы видим проблему,- и есть проблема
Новый уровень мышления
7 навыков - общее представление
Определение "Навыка"
Постоянное совершенствование
Определение эффективности
Три типа ресурсов
Ресурсы и средства организации
Как пользоваться этой книгой
Чего вы можете ожидать
ЧАСТЬ 2. ЛИЧНАЯ ПОБЕДА
НАВЫК 1. Будьте проактивны
Принципы персонального видения
Социальное зеркало
Между раздражителем и реакцией
Определение проактивности
Брать на себя иннициативу
Действовать или быть объектом воздействия
Вслушиваясь в свою речь
Круг забот / Круг влияния
Прямой контроль, косвенный контроль, вне контроля
Расширяя круги влияния
"Иметь" или "Быть"
Другой конец палки
Брать и выполнять обязательства
Проактивность: 30-дневный тест
Практические предложения:
НАВЫК 2. Начинайте, представляя конечную цель
Принципы персонального лидерства
Что означает "начинайте, представляя конечную цель"
Всё создаётся дважды
По плану или по умолчанию
Лидерство и управление – два творения
Переписывание сценария: стать первым творцом самого себя
Положение личной миссии
С самого центра
Альтернативные центры
Определение своего центра
Центр, основанный на принципах
Написание и реализация положений личной миссии
Использование обеих полушарий мозга
Два способа включения правого полушария
Определение ролей и целей
Миссия семьи
Миссия организации
Практические предложения:
НАВЫК 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
Принципы персонального управления
Сила независимой воли
Четыре поколения управления временем
Квадрат II
Чего нам стоит сказать "нет"
Перемещение в квадрат II
Инструмент квадрата II
Самоуправление в квадрате II
Жизнь по программе
Преимущества четвертого поколения
Увеличение Р и РС путем делегирования
Делегирование исполнения
Делегирование руководства
Парадигма квадрата II
Практические предложения:
ЧАСТЬ 3. ОБЩЕСТВЕННАЯ ПОБЕДА
Парадигмы взаимозависимости
Эмоциональный банковский счет
Шесть главных вкладов
Р-проблемы являются РС-возможностями
Навыки взаимозависимости
НАВЫК 4. Думайте в духе Выиграл/Выиграл
Принципы межличностного лидерства
Шесть парадигм взаимодействия между людьми
Пять измерении установки "выиграл/выиграл"
Отношения
Соглашения
Обучение управлению по принципу "выиграл/выиграл"
Соглашения о деятельности в духе "выиграл/выиграл"
Системы
Процессы
Практические предложения:
НАВЫК 5. Сначала стремитесь понять, потом - быть понятым
Принципы эмпатического общения
Характер и общение
Эмпатическое слушание
Сначала – диагноз, потом – рецепт
Четыре типа автобиографических ответов
Понимание и восприятие
Потом стремитесь быть понятым
Один на один
Практические предложения:
НАВЫК 6. Достигайте синергии
Принципы творческого сотрудничества
Синергитическая коммуникация
Синергия в учебной аудитории
Синергия в бизнесе
Синергия и общение
Поиски третьей альтернативы
Отрицательная синергия
Ценить различия
Анализ силового поля
Все в природе синергитично
Практические предложения:
ЧАСТЬ 4. ОБНОВЛЕНИЕ
НАВЫК 7. Затачивайте пилу
Принципы сбалансированного самообновления
Четыре фактора обновления
Физическое измерение
Духовное измерение
Интеллектуальное измерение
Социально-эмоциональное измерение
Сценарии для других
Баланс в обновлении
Синергия в обновлении
Восходящая спираль
Практические предложения:
И снова "изнутри-наружу"
Взаимосвязь поколении
Становясь агентом перемен
ОТ АВТОРА
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Возможное влияние вашего "центра" на ваше восприятие
. ipg лучше собрать в pdf.
